2021年度 の学び
「戦略フレームワークの学び」と「仮想役員室」アクションプランの進捗管理
目的
この仮想経営戦略塾は、プロのコンサルタントとして多くの企業を成長へと導いてきた、兵庫県立大学大学院経営研究科教授 内田康郎氏をお招きし、指導を受けていただきます。「商品やアイデアはあるけれど、売り先がない」「結果的にいつも同じやり方で同じ結果」「従業員が未来を見ない」など、組織内にある様々な課題を共に解決し成長していくことを目的としております。
「他社事例から戦略を学ぶ」姿勢で、「自社の成長戦略をアクションプランに落し込み、参加者同士で進捗管理（仮想役員室）」を行いながら進めていきます。
参加者
兵庫県を中心とした中小企業やNPO等の代表者及びそれに準ずる方。
開催日時
1.【緊急事態宣言発令による募集停止】「次年度経営戦略策定合宿」
| 合宿 | 2021年3月20日13時～21日の17時までを予定 |
| 場所 | 神戸市内 （予定：須磨寿楼） |
| 参加費 | 36,000円（税別）/人 宿泊料金・3食食事付き |
| 目的 | 2021年度の確実に成長できる1年にするために、 ①ビジョンの再考 ②KPI（重要業績評価指標）の策定 ③「①と②」を達成するための経営戦略の策定 ④TODOとスケジュール作成 を明白にした、経営戦略のアクションプランを作成します。 作成後、仮想経営戦略塾参加者の中で、仮想役員会を開き、双方で進捗委管理や議論を行います。 |
2.2021年度 仮想経営戦略塾
| 日時 | テーマ | 内容 | |
| 第1回 | 4月14日（水） 18:30～20:50 | 理念の持つ意味 | 講義・ワークショップ・進捗管理 |
| 第2回 | 7月7日（水） 18:30～20:50 | 理念から描かれるドメイン | 講義・ワークショップ・進捗管理 |
| 第3回 | 9月1日（水） 18:30～20:50 | 自社の戦略的位置づけとは | 講義・ワークショップ・進捗管理 |
| 第4回 | 11月10日（水） 18:30～20:50 | 顧客の動向は | 講義・ワークショップ・進捗管理 |
| 第5回 | 1月12日（水） 18:30～20:50 | 何が脅威か | 講義・ワークショップ・進捗管理 |
| 第6回 | 3月2日（水） 18:30～20:50 | 強みを活かせたか | 講義・ワークショップ・進捗管理 |
※講義内容は、参加者の理解度や要望により変更することがあります。
3.2021年度仮想役員室
セミナー参加者である経営者同士が、自ら作ったアクションプランを「仮想役員室」として自主的に集まり、進捗管理を行います。同じ経営者という立場から、様々な視点からの助言やディスカッション、ネットワークの紹介等により、2021年度をより確実に成長させるための場になります。
参加者の声
大学の先生の講義は初めての受講で、勘所が分からずスタートしましたが、事例を交えての話が自社の経営課題と少しずつ重なり理解が深まってきました。 特に懇親会で先生と向き合って話せることは、今の足らない理解を補える貴重な時間です。 まだまだ、気付きが浅いですが、自社の50年の節目を迎えるにあたり、原点となる自社のドメインと戦略の見直しができるのはとても良いタイミングで助かっています。 今後も様々な企業の事例や参加者とのディスカッションから、成長できるように参加したいです。
株式会社神戸設計ルーム
代表取締役社長 大里雄一
http://www.kobe-sekkei.co.jp/company/
起業してから我武者羅に経営してきたが、10年を越えると経営戦略が鈍り出したときにこの仮想経営戦略塾と出会いました。
私にとって、講義は難しい内容でしたが、事例により分かりやすく話をしてくれる内田先生には大変感謝です。
また、組織規模の大小に関わらず参加でき、自社に落とし込めるところも魅力です。日々のルーティン業務から一歩離れ、自社をしっかり分析し、戦略へと落とし込み得る内容となっています。本気で自社をよくしようと思っている経営者の方にお勧めです。
特定非営利活動法人わだち
理事長 光武茂
http://npo-wadati.jp/index.html